¿Qué pasa cuando la búsqueda de “el flete más barato” termina paralizando la importación y duplicando los costos?
La logística internacional no admite improvisaciones. Es un complejo ecosistema donde un error en el embalaje, una mala elección del Incoterm, o una falla en la gestión documental puede detener tu operación.
En SK Logistics, como tu agencia aduanal en Veracruz, sabemos que las empresas no solo buscan reducir costos en el comercio internacional, sino eliminar la incertidumbre y minimizar los riesgos operativos.
Para ayudarte en esta misión, hoy en el blog te presentamos los cinco errores logísticos más comunes que observamos en el sector y que impactan directamente en tu cadena de suministro
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Errores logísticos que reducen la eficiencia operativa
Al buscar la eficiencia, muchas empresas suelen pasar por alto detalles logísticos que, aunque parezcan menores, se convierten en costos ocultos que impactan directamente sus operaciones de comercio internacional.
En SK Logistics hemos identificado cinco errores recurrentes que comprometen la cadena de suministro:
Error 1. Elegir el Incoterm incorrecto
La selección del Incoterm es, a menudo, el error más costoso y evitable, ya que define cuándo se transfiere la responsabilidad y el riesgo entre el proveedor e importador. Buscar el costo más bajo sin la infraestructura adecuada lleva a asumir riesgos logísticos.
La consecuencia de este error puede ser desde pagar cargos inesperados, enfrentar demoras o terminar asumiendo el costo total si la mercancía se daña o se pierde en la aduana.
Error 2, Subestimar el packaging y el embalaje
El embalaje de exportación no es igual al embalaje de venta. Las mercancías deben soportar manipulación, largos tiempos de tránsito, cambios climáticos, y situaciones imprevistas que pueden poner en riesgo la integridad de tus productos.
En SK Logistics vemos este error con frecuencia utilizar pallets de baja calidad, cajas sin fleje, materiales sin protección interna o embalajes insuficientes puede generar desde daños visibles en la mercancía hasta el rechazo del embarque en puerto por incumplimiento de requisitos básicos. Y cuando eso ocurre, los costos se disparan: reempaque de emergencia, demoras, almacenajes, multas o, peor aún, pérdida parcial de tu mercancía.
Error 3. Falta de coordinación de tiempos (Transit Time)
La falta de sincronización entre la fecha de producción, la reserva de espacio en buques o aviones y un despacho aduanero mal gestionado puedo causar costos extra. Asumir que el tiempo de tránsito es el único factor para considerar es un error. Es indispensable considerar el tiempo de espera en origen y, además, el tiempo de liberación aduanera.
Este error genera demoras, o bien, podrías tener que afrontar costos de almacenajes extraordinarios.
Error 4. Confundir los documentos de transporte (BL/AWB)
El conocimiento de embarque (Bill of lading) en transporte marítimo o la guía aérea (air waybill) son documentos de titularidad que se requieren para la liberación de la carga. Errores en la consignación, nombres incompletos, o utilizar documentos diferentes a los mencionados impiden la liberación de la carga.
Esto genera costos de almacenaje hasta que el documento físico o electrónico correcto sea presentado, demorando la entrega final.
Error 5. Elegir al proveedor por costo, no por confiabilidad
Este es el error más fatal: elegir al forwarder o a un proveedor logístico con base en la tarifa más baja, sin evaluar su red de contactos, su experiencia aduanal y su capacidad de respuesta ante una contingencia.
Las tarifas extremadamente bajas suelen esconder falta de experiencia, de seguros, o incapacidad para gestionar la logística y liberación en aduana de tu mercancía. La consecuencia es pagar más al final por costos ocultos y, lo que es peor, perder clientes por incumplimiento de fechas de entrega, comprometiendo la reputación de tu empresa.
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SK Logistics: control logístico punta a punta y prevención de riesgos
En SK Logistics, nuestro valor se mide en la seguridad que brindamos a tu cadena de suministro. Como tu agencia aduanal en Altamira, coordinamos el proceso punta a punta: desde la auditoría a tu proveedor hasta ser un despacho aduanal y la entrega final en tu bodega.
¡Confía en nosotros para una gestión logística integral! Tu eficiencia es nuestro compromiso. ¿Estás listo para eliminar errores y riesgos de multas o retención de tu mercancía? Contáctanos hoy mismo a los teléfonos 33 2927 5168 y 33 2101 0491 o por WhatsApp al +52 33 2927 5168. Agendemos una cita para resolver tus dudas.
